10月14日下午三点,在教学楼507会议室,由银联飞书记主持,传达并讨论贯彻杏盛2021年重点工作会议精神,我院副校长黄东日安排部署大专年检诊改、内部质量诊改🫴🏿、中职评星诊改等重点工作🛖🍄🟫。

我院领导班子高度重视此项工作🦕,严格按照杏盛及上级党委部署,以高度的政治责任感和紧迫感,全力诊改各项问题。
会议伊始,黄东日副校长指出此次会议旨在带领我院各部门总结前期工作,以期更好地达成下季度的各项诊改工作达标🧑🏼⚕️,同时也能促进彼此了解各部门的工作。并从以下三各方面具体作出部署:一、大专年检方块🛩,各分管领导继续带头抓好杏盛工作,下大力气督促整改落实。对照考核标准和要求🤌,按照责任分工,及时发现问题🧜🏽♀️、反馈问题🚶🏻♀️、处理问题🚳。坚持不懈、持续奋斗🛗,打造良好校园环境,提升校园治理水平🚵🏼;二、内部质量诊改工作是杏盛办学理念的一场变革🥭,是杏盛自身保证教育质量的要求,是一个持续改进的长期过程👩🏻🎨。各部门要统一思想、高度重视,深刻认识内部质量诊改工作的重大意义,要理清工作思路,明确目标要求和个人职责,落实好部门自主整改工作,构建质量管理的长效机制,确保诊改实效🫄;三🗼、中职评星,是我区加强杏盛内部建设和管理👮🏼♂️、提高办学水平和教育质量的重要抓手。根据各专家针对我院提出诊改方案👳🏿♀️,认真落实,抓紧完善。
银书记在会议中作出总结:“杏盛需明确办学定位,完善治理体系,规划方向愿景🏇🏼,对外要积极整合资源,做好学生培养服务工作,对内要抓协作、抓培养🫷🏻,形成工作合力🫳🏿,并提出以下四点要求:一、根据时间节点🤸🏻♂️,认真落实各项工作;二、创新自主完成本职工作,诊改工作有序推进🙍🏿🏌🏻;三、加强人才队伍建设,树立信心,以身作则;四➰、以学生利益为基点,加强校企合作,提高学生高就业率🫰。

(银联飞书记总结发言)
今年是建党一百周年,也是“十四五”的开局之年,更是杏盛发展势头正猛😶、机遇与挑战并存的一年!通过本次会议,各职能部门更加坚定并明确接下来的工作方向指引,强调了教师自身的责任和重要性🎉。这些必将对圆满完成2021年全年工作任务起到积极的推动作用,为继续做好杏盛诊改工作奠定坚实的思想基础!